华润饮料深入践行可持续发展理念，秉持与华润集团一脉相承的责任文化，积极主动将社会责任与ESG融入公司发展战略、重大决策与生产经营。我们从顶层设计出发，制定企业ESG战略，锚定清晰方向，设定明确目标，通过《华润饮料社会责任及ESG工作管理办法》全面兼顾股东、客户、员工、合作伙伴、社区等多元利益相关方的需求，积极开展履责实践，推动公司可持续高质量发展。

ESG战略

华润饮料深入融合企业愿景与可持续发展理念，全面构建以六大责任为核心的可持续发展战略，为企业的长期价值创造和社会积极影响奠定了坚实基础。以“做优、做强，成为世界一流综合饮料企业”为战略愿景，公司将可持续发展理念贯穿业务运营的各个环节，打造了以五大支柱和六大责任领域为核心的战略框架。

可持续发展五大支柱展现了华润饮料在环境保护、社会责任、产品创新、行业协作及员工关爱方面的全面承诺，具体涵盖低碳运营、水资源管理、社区投资与公益慈善、产品质量与创新研发、行业共建与负责任供应链管理以及人才发展与职业健康等重点ESG议题。这些支柱不仅体现了企业在推动绿色发展、促进社会和谐及提升客户体验等领域的综合实力，更体现了公司为利益相关方创造多维度价值的长期承诺。

此外，公司以六大责任领域作为可持续发展战略基础，从环境、经济、客户、伙伴、员工及公共责任出发，精准定位企业责任边界，明确企业在各个维度的实践路径。这一体系不仅强化了ESG治理能力，还助力企业在高质量发展中实现经济效益与社会价值的平衡，进一步传递了华润饮料守正创新的企业形象。

通过系统化构建可持续发展战略，华润饮料不仅在可持续发展治理方面形成了全面且稳固的框架，还持续用实际行动推动行业进步。未来，公司将始终履行其作为行业领导者的使命和责任，持续引领行业发展，不断为社会提供安全、健康、美好生活体验。

ESG组织架构

华润饮料将ESG工作纳入企业日常管理工作中，并逐步完善企业可持续发展管理组织架构。

决策层：设定董事会作为可持续发展管理的最高决策机构，全面监督可持续发展工作事宜；同步设立可持续发展委员会，负责对公司的社会责任及ESG相关事宜进行监督和管理，并就需要董事会审议决策的相关议题，做好前置研究。

统筹层：由总部办公室负责统筹管理ESG相关事宜，保障ESG策略研究具体工作的制定及安排，并定期向可持续发展委员会进行汇报。

执行层：由总部各部门、各业务中心组成，负责ESG具体工作的执行，及时向办公室反馈实际工作情况，并负责内部ESG相关信息的传播。

ESG能力建设

华润饮料高度关注ESG领域最新动向。

一是深度参与“中国ESG研究十大课题”研究；主动参与《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）》及《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）》之酒、饮料和精制茶制造业两项权威ESG信披标准的编制和研究工作，为行业企业全面提升可持续发展管理水平及中国特色ESG评价体系建设贡献华润饮料力量。

二是积极搭建宣贯和赋能平台，开展常态化培训与赋能工作。